Search
Sunday 15 May 2016
  • :
  • :
Επικαιρότητα

Οι νόμοι του Μέρφυ

ΝΟΜΟΙ ΜΕΡΦΥ
Ο Μέρφυ ήταν ένας μηχανικός, που επηρεασμένος από τη φιλοσοφία του Διογένη του Κυνικού, έκανε μερικές οξυδερκείς παρατηρήσεις σχετικά με τους ανθρώπους και τα έργα τους.  Ίσως σε πρώτη ανάγνωση φαντάζουν χιουμοριστικές ή υπερβολικές, η εμπειρία όμως τις επαληθεύει ξανά και ξανά.

Ας σταχυολογήσουμε μερικούς από τους νόμους του Μέρφυ:

[για την εταιρία]

– Εάν κάτι μπορεί να πάει στραβά…, θα πάει!
– Το πρώτο 90% ενός έργου απαιτεί το 90% του χρόνου, το υπόλοιπο 10% του έργου απαιτεί το άλλο 90% του χρόνου.
– Το να κάνουμε λάθος είναι ανθρώπινο, το να συγχωρούμε… δεν είναι πολιτική της εταιρίας μας.
– Τα λάθη είναι ανθρώπινα, τα πολύ μεγάλα λάθη γίνονται με τη βοήθεια του υπολογιστή [βλ. φιάσκο εκλογών ΝΔ].
– Οι άνθρωποι δεν κάνουν ποτέ το ίδιο λάθος δυο φορές, το κάνουν τουλάχιστον τρεις, τέσσερις ή πέντε φορές.
– Εάν δεν υπήρχε το «παρά πέντε», τίποτε δεν θα είχε γίνει – ούτε καν οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004.
– Η σύγχυση δημιουργεί θέσεις εργασίας.
– Σε κάθε δουλειά οι λεπτομέρειες κάνουν τη διαφορά, ποτέ όμως δεν τυγχάνουν της αναγνώρισης που τους αξίζει.
– Οι διαδικασίες δεν είναι υποκατάστατο της σκέψης.

[Για σένα]

– Ένα φιλικό χτύπημα στον ώμο σήμερα, εύκολα γίνεται μια κλωτσιά στον πισινό αύριο. Η απόσταση είναι μόνο μερικά εκατοστά [δες Μέρκελ προς Αλέξη].
– Μην γίνεις αναντικατάστατος γιατί αν δεν μπορείς να αντικατασταθείς δεν πρόκειται να προαχθείς – ούτε καν να πάρεις άδεια.
– Μετά από κάθε μείωση μισθού θα έχεις περισσότερες πιθανότητες να χάσεις τη δουλειά σου.
– Όταν τα αφεντικά μιλούν για αύξηση της παραγωγικότητας, ποτέ δεν εννοούν τον εαυτό τους.
– Ποτέ μην καθυστερείς το τέλος μίας σύσκεψης ή την έναρξη ενός μπουφέ.
– Μην κυκλοφορείς στους διαδρόμους της εταιρίας σου, χωρίς να κρατάς κάποιο χαρτί στο χέρι σου.
– Πάντοτε να έχεις μια απάντηση αν σε ρωτήσει κάποιος τι είναι αυτό το  χαρτί που κρατάς στο χέρι σου.
– Η υπερβολική ανάλυση οδηγεί στην παράλυση.
– Οι κακοί μάνατζερ μπορούν να σου διδάξουν τόσα πολλά για το μάνατζμεντ όσα και οι καλοί.
– Σε μία συνέντευξη πρέπει να είσαι ακριβής, κομψός, ευγενικός, σαφής και ήρεμος. Ακόμη κι αν δεν σε προσλάβουν.
– Η δουλειά που ψάχνεις θέλεις να είναι:

  • καλοπληρωμένη
  • δημιουργική
  • διασκεδαστική
  • αντάξια των προσόντων σου
  • κοντά στο σπίτι σου
  • στα μέτρα των δυνατοτήτων σου
  • με λογικό ωράριο

Διάλεξε ένα από τα παραπάνω.

– Ποτέ μην εμπιστεύεσαι κάποιον στην εταιρία που φαίνεται πολύ χαρούμενος.
– Η ελεύθερη σκέψη είναι οικονομικό έγκλημα.
– Ακόμη και ο πιο πρόθυμος υπάλληλος δεν πληρώνεται καλύτερα από τους υπόλοιπους.
– Να μη δουλεύεις για την αμοιβή αλλά για το επίτευγμα.
– Κάθε φορά που τα πράγματα φαίνεται να πηγαίνουν προς το καλύτερο, κάτι σου έχει διαφύγει.

– Εάν θέλεις να φορτωθείς πολλή δουλειά, πες ότι δεν έχεις τίποτε να   κάνεις  – (γι’ αυτό και στον στρατό ισχύει το ρητό: «καλύτερα να λένε πού ‘ντος, παρά να λένε να ‘τος!»)
– Όσο καλύτερη είναι η παρουσίασή σου, τόσο μικρότερη θα είναι η επιρροή της.
– Οι φίλοι έρχονται και φεύγουν. Οι εχθροί συσσωρεύονται.
– Μία σελίδα στο Ίντερνετ, είναι μία σελίδα πριν την εκτύπωση. Μετά την εκτύπωση μπορεί να γίνει ένας οποιοσδήποτε αριθμός σελίδων.
– Εάν έχεις 50% πιθανότητες να είσαι σωστός, στο 90% των περιπτώσεων  θα είσαι λάθος. Π.χ. εάν έχεις δύο παρόμοια κλειδιά – εξώπορτας, μέσα πόρτας – στο ίδιο μπρελόκ και τα χρησιμοποιείς στην τύχη, θα εκπλαγείς και θα εκνευριστείς από το πόσο συχνά θα προσπαθείς να ανοίξεις την πόρτα με λάθος κλειδί.
– Η στιγμή που δεν θέλεις να κάνεις τίποτε, είναι ακριβώς η ώρα που κάτι  πρέπει να γίνει.
– Πίσω από κάθε πετυχημένο άντρα βρίσκεται μια γυναίκα. Όσο πιο μακριά βρίσκεται αυτή η γυναίκα, τόσο περισσότερες πιθανότητες επιτυχίας έχει ο άντρας.
– Ο άντρας οφείλει την επιτυχία του στην πρώτη του γυναίκα, και στην επιτυχία του οφείλει τη δεύτερη γυναίκα του.
– Από τη στιγμή που στο χέρι σου κρατάς σφυρί, όλα γύρω σου θα σου φαίνονται καρφιά.
– Εάν προσπαθείς να γίνεις καλύτερος απ’ τον χειρότερο, θα γίνεις ο καλύτερος χειρότερος.
– Νόμος της απληστίας: το πολύ, δεν είναι ποτέ αρκετά πολύ.
– Ο μη καπνιστής, ανάμεσα στους καπνιστές, θα βρίσκεται πάντα στην   κατεύθυνση που φυσάει ώστε να του έρχεται όλος ο καπνός στη μούρη.
– Εάν δεν βρίσκεσαι σε πλήρη σύγχυση, είναι γιατί δεν έχεις όλα τα στοιχεία στα χέρια σου.
– Όσο μεγαλύτερος ο αριθμός των ανθρώπων σε μία κοινωνική εκδήλωση, τόσο μικρότερος γίνεται ο δείκτης ευφυΐας του καθενός.
– Η έκκληση για δικαιοσύνη συχνά είναι μια έκκληση για μεροληπτική  απόφαση υπέρ κάποιου.
– Όσο περισσότερο λες ότι θα κερδίσεις, τόσο πιο δύσκολο γίνεται να το κάνεις.
– Ακόμη και η πιο σκοτεινή ώρα έχει μόνο 60 λεπτά.
– Μερικές φορές, για να τακτοποιήσεις κάτι πρέπει πρώτα να το κάνεις μπάχαλο.
– Εάν 50 άνθρωποι λένε μια ανοησία, εξακολουθεί να είναι μια ανοησία.
– Μην προσπαθείς να διδάξεις σε ένα γουρούνι να τραγουδάει, από τη μια χάνεις το χρόνο σου, από την άλλη εκνευρίζεις το γουρούνι.
– Οτιδήποτε μπορεί να πάει στραβά…, θα πάει μία ώρα πριν φύγεις για την άδειά σου.

Στάθης Παπαγιαννίδης

Στάθης Παπαγιαννίδης

Ο Στάθης Παπαγιαννίδης γεννήθηκε στην Αλεξανδρούπολη, μεγάλωσε στην Αθήνα, σπούδασε στην Πάτρα, μετεκπαιδεύτηκε στο Λονδίνο και τώρα ζει στο Λαύριο.

Δεν πίστεψε στο τρένο της Πληροφορικής (βλ. Βοηθήστε τους Κομπιουτεράδες, εκδ. Θέμα 1992), ούτε στο θαύμα του εκσυγχρονισμού και του ευρώ (βλ. το Αλφαβητάρι του Εκσυγχρονισμένου, εκδ. Δίαυλος 2001).

Αντίθετα, πιστεύει στη βέλτιστη αξιοποίηση του χρόνου (βλ. Πως θα γίνεις πλούσιος σε χρόνο, εκδ. Πατάκη 2007) και στη χαρά της δημιουργικότητας που ξεπερνά την απόλαυση της κατανάλωσης (Καταναλωτική Νοημοσύνη, το παρόν βιβλίο).

Με σπουδές στην πληροφορική και τα οικονομικά (Πολυτεχνείο Πατρών, London School of Economics) και πολυετή τραπεζική εμπειρία (Εθνική Τράπεζα, Alpha Bank), ο συγγραφέας καταθέτει μια διαφορετική πρόταση στην οικονομική κρίση που μας βρήκε τόσο απροετοίμαστους.

Μια πρόταση που λέει ότι το φως δε βρίσκεται στην άκρη του τούνελ αλλά μέσα στο κεφάλι μας αρκεί ν’ αφήσουμε τη σκέψη μας ελεύθερη και την ψυχή μας ανοιχτή στους γύρω μας.




Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *