Επικαιρότητα

Οι κανόνες του παιχνιδιού

ΣΚΑΚΙ
Οι κανόνες του παιχνιδιού

Συγγραφέας: Richard Templar

Εκδ. Κριτική, 2005

Αυτό που όλοι οι Έλληνες πολίτες κατάλαβαν το τελευταίο εξάμηνο, είναι ότι υπάρχουν δύο ειδών παιχνίδια στην Ευρωπαϊκή σκακιέρα και στις διαπραγματεύσεις της Ελληνικής Κυβέρνησης με τους δανειστές:

  1. Το παιχνίδι της ουσίας.
  2. Το παιχνίδι των εντυπώσεων.

Ο χρόνος έδειξε ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση, σε αντίθεση με τις ΗΠΑ, μοιάζει περισσότερο με πολυεθνική εταιρεία παρά με πολιτική ένωση κρατών της ίδιας ηπείρου.

Από αυτήν την άποψη είναι εξαιρετικά χρήσιμο το βιβλίο «Οι κανόνες του Παιχνιδιού», του βρετανού συγγραφέα Richard Templar. Ο λόγος είναι ότι το βιβλίο αυτό αναλύει τόσο τους κανόνες της ουσίας όσο και αυτούς των εντυπώσεων και αποκαλύπτει τι κρύβεται πίσω από τους εναγκαλισμούς, τα χαμόγελα, τα λευκά πουκάμισα και τις μεταξωτές γραβάτες. Κρύβεται μόνο ένα πράγμα: το συμφέρον. Δεν υπάρχουν εθνικά δίκαια, υπάρχουν μόνο εθνικά συμφέροντα, είχε δηλώσει πριν από χρόνια γνωστός Έλληνας τραπεζίτης.

Ομοίως, ο συγγραφέας του βιβλίου καταλήγει, με βρετανικό χιούμορ και κυνισμό, στο συμπέρασμα ότι ανάμεσα στο εγκάρδιο χτύπημα στην πλάτη και την βίαιη κλωτσιά στον πισινό, η απόσταση είναι πολύ μικρή. Δυστυχώς.

Αξιοσημείωτη είναι επίσης η δομή του βιβλίου, η οποία αποτελεί ένα άριστα σχεδιασμένο πλάνο κανόνων: 10 κύριοι κανόνες με 10 υπο-κανόνες ο καθένας, δημιουργούν ένα βιβλίο – εγχειρίδιο 100 εύχρηστων κανόνων όπου ο φέρελπις νέος εργαζόμενος ή πολιτικός μπορεί να ανατρέχει ξανά και ξανά. Η τελευταία συμβουλή του συγγραφέα: Σε κανέναν μην αποκαλύψετε το μυστικό ότι χρησιμοποιείτε και προετοιμάζεστε με βάση αυτό το βιβλίο. Είναι το κρυμμένο σας όπλο, το συγκριτικό σας πλεονέκτημα!

Ενδεικτικά αναφέρω κάποιους υπο-κανόνες μαζί με τους 10 κύριους κανόνες:

  1. Δείξε τι αξίζεις
    • 1.4 Καλλιέργησε ένα ιδιαίτερο ταλέντο
    • 1.5 Υποσχέσου λιγότερα, κάνε περισσότερα
    • 1.6 Μάθε κάτι που δεν ξέρουν οι άλλοι
    • 1.7 Να είσαι 100% αφοσιωμένος στη δουλειά σου
    • 1.9 Απόκτησε τη σωστή συμπεριφορά
  2. Να ξέρεις ότι κρίνεσαι διαρκώς
  3. Φρόντισε να έχεις ένα σχέδιο
    • 3.1 Γνώριζε τι θέλεις μακροπρόθεσμα
    • 3.2 Γνώριζε τι θέλεις βραχυπρόθεσμα
    • 3.4 Οργάνωσε τη στρατηγική σου
    • 3.5 Όρισε στόχους
    • 3.6 Γνώριζε το ρόλο σου
    • 3.7 Μάθε τον εαυτό σου: τις δυνατότητες και τις αδυναμίες σου
    • 3.8 Αναγνώρισε τις σημαντικές στιγμές και περιστάσεις
    • 3.9 Να προβλέπεις τις απειλές
    • 3.10 Ψάξε για ευκαιρίες
  4. Αν δεν μπορείς να πεις κάτι καλό, μη μιλάς
    • 4.9 Να είσαι καλός ακροατής
    • 4.10 Να έχεις πάντα συναίσθηση του τι λες
  5. Να προσέχεις τον εαυτό σου
    • 5.1 Γνώριζε τη δεοντολογία του επαγγέλματός σου
    • 5.4 Ποτέ μη λες ψέματα
    • 5.5 Ποτέ μην καλύπτεις κάποιον άλλο
    • 5.7 Μάθε τη διαφορά ανάμεσα στην αλήθεια και όλη την αλήθεια
    • 5.8 Καλλιέργησε τις σχέσεις σου με τους υποστηρικτές, τους γνωστούς, τους φίλους σου
    • 5.9 Να καταλαβαίνεις τα κίνητρα των άλλων
    • 5.10 Θεώρησε δεδομένο ότι οι άλλοι παίζουν με διαφορετικούς κανόνες
  6. Ενσωματώσου στο περιβάλλον σου
    • 6.1 Μάθε την κουλτούρα της εταιρίας σου
    • 6.2 Μίλα την ίδια γλώσσα
    • 6.3 Να ντύνεσαι ανάλογα με το εργασιακό σου περιβάλλον
    • 6.5 Μάθε πού να κυκλοφορείς και πότε
    • 6.6 Μάθε τα κοινωνικά πρωτόκολλα
    • 6.7 Μάθε ποιος έχει την πραγματική εξουσία
  7. Να βρίσκεσαι ένα βήμα μπροστά
    • 7.4 Να σκέφτεσαι ένα βήμα μπροστά
    • 7.7 Εφάρμοσε όσα έμαθες
    • 7.10 Προετοιμάσου για το μεθεπόμενο βήμα
  8. Καλλιέργησε τη διπλωματικότητά σου
  9. Μάθε το σύστημα και εκμεταλλεύσου το
  10. Αντιμετώπισε τους ανταγωνιστές.

Στα συν του βιβλίου είναι η αγγλοσαξονική του ακριβολογία, η ψύχραιμη ματιά και το βρετανικό χιούμορ. Στα πλην είναι ότι το βιβλίο ενώ διαβάζεται πολύ εύκολα εφαρμόζεται δύσκολα. Γι’ αυτό, διαχρονικά, αυτοί που γνωρίζουν τους κανόνες της επιτυχίας είναι πάντοτε περισσότεροι από τους πραγματικά επιτυχημένους.

Στάθης Παπαγιαννίδης

Στάθης Παπαγιαννίδης

Συγγραφέας/Μηχ/κός Πληροφορικής



Βιογραφικό…




Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *